大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于申通快递的竞争战略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍申通快递的竞争战略的解答，让我们一起看看吧。
申通快递的发展历程？
1993年初以几个人，几辆自行车开始，专营以上海和杭州之间的报关急件直送业务，在上海松江小昆山经济开发区成立了上海盛彤实业有限公司。“盛彤”是在我国改革开放的大背景下应运而生的。公司总部地址：上海市青浦区北青公路6186号，占地面积：33571平方米，建筑面积12518平方米。1995年在上海、宁波、金华和东阳布点，开始扩大业务。
1996年在南京、苏州设点，在长三角布点成功，形成网络雏形。
19***年在北京、广州等大城市设点，业务开始增大，标志着申通进军全国的战略吹响号角。
2003年公司迎来成立10周年之际，确立了“客户与申通双赢，网点与总部双赢，公司与员工双赢”的企业宗旨。
2004年3月29日获得ISO9001：2004国际质量管理体系认证证书。
2004年全国网络产值10亿元，营业税总计4000多万元，在长三角地区市场的小件份额已达30%，稳居长三角同行业之首。
2006年销售额突破36亿元，年快件量1.3亿票，市场份额占30%--70%，已成为快递业中的品牌企业。
2006年全国总计有800多个网点，公司从业人数达3万多人。公司总部大专及大专以上学历的占15%。
2007年3月，申通快递公司在上海市青浦区公司新址举行了隆重的总公司新址乔迁庆典活动和2007年网络年会，主题标语为：齐心协力，再铸辉煌，拉开了二次创业的序幕。***用加盟和承包制，网点迅速扩张。
为什么申通比圆通还贵？
申通比圆通还贵的原因有多种，其中一些可能是因为申通拥有更高的服务质量、更广泛的网络覆盖、更快速的配送速度、更多的跨境物流业务以及更多的增值服务。
此外，申通可能还面临着更高的运营成本，如人员、设备和物流设施等方面的费用。总之，申通的价格比圆通高，是由于多种因素的综合影响。
申通快递王文斌是阿里人吗？
是的。严格来说，王文斌是阿里控股申通快递后，来的高管。博士学历，早期在美国有从事计算机领域的研发工作。在2007年跳槽到阿里巴巴。在阿里前后担任集团副总裁，新零售特别助理等。在2021年加入申通，担任董事兼总经理，负责公司战略，治理合规，财务营运等综合管理工作。
阿里入股申通，申通会成为下一个顺丰吗？
谢谢邀请。
这是今天的爆炸性新闻。我们说，快递行业中顺丰是老大。可是现在申通被加大投资，说明，会发现越来越好。
那是否会成为顺丰呢？
我认为，会，而且还会超过顺丰。
为什么这么说呢？
因为，阿里巴巴是巨头，它在不断布局整个商业生态链。申通有了巨头的投资，那么就不会那么轻易被放弃，现在已经不断发展了，现在又有巨头的投资，相当于原本就是富二代，现在又有大靠山，那必须得牛起来啊。
阿里入股对于申通来说是一件好事，对于快递行业来说可能是又一次的洗牌，不过很难。入股后，有阿里的支持相信申通快递的业务量会有一个明显的上升，但是要打破现有局面并成为顺丰可能性不大，虽然外部环境对申通更好但是内部变化不大，现在还不好说。
不知道，但是有的方面并不是有钱就可以了，像有一个快递，已经从最底下的分部开始坏开了，客户反馈问题，根本就是敷衍，因为个人矛盾，让过年的时候很多客人都收不到快递，顺丰不会出现这样的情况，
到此，以上就是小编对于申通快递的竞争战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于申通快递的竞争战略的4点解答对大家有用。
